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Consultoria estratégica e de tecnologia
Transformamos desafios complexos em oportunidades estratégicas através de metodologias comprovadas e expertise técnica de excelência.
Transformação Digital e Inovação
Alinhamos a tecnologia aos objetivos de negócio, impulsionando a cultura de inovação e modernizando processos. Desenhamos a jornada digital da sua empresa para garantir competitividade e relevância no mercado atual.
IT M&A: Due Diligence, Planejamento e Execução de Integrações e Separações
Suporte especializado em fusões e aquisições (M&A). Atuamos desde apoiar as empresas a se prepararem para futuros M&A, identificar qual o nível de maturidade, análise de riscos tecnológicos (Due Diligence), elaboração de documento de TSA (Transaction Service Agreement) até o planejamento e execução da empresa pelo ponto de vista de TI.
Planejamento Estratégico de TI
Elaboramos roadmaps estratégicos de TI alinhados aos objetivos de negócio. Definimos prioridades de investimento e planos de ação de curto, médio e longo prazo, visando atingir as metas corporativas.
Gestão de Programas e Projetos (PMO)
Estruturação e liderança de Escritórios de Projetos (PMO) focados em entrega de valor. Utilizamos metodologias ágeis, tradicionais e CCPM (Corrente Crítica) para garantir o cumprimento de prazos, escopo e orçamentos com máxima qualidade.
Advisor
Como advisor, atuo ao lado de C-levels, conselhos e lideranças, prestando apoio consultivo estratégico. Com atuação especializada em estratégia de TI, transformação digital com criação de valor, PMO, Governança e Operação de TI, IT M&A e Reforma Tributária de TI. Minha abordagem é orientada a prática, data-driven e focada em ROI, acelerando decisões, reduzindo riscos e garantindo execução de ponta a ponta — do planejamento à captura de valor, benefícios e resultados estratégicos.
Governança e Operação de TI
Apoiar as empresas a desenhar o modelo de Governança e Operação da área de tecnologia, visando aumento de receita, margem e eficiência operacional e financeira. Estruturação de Governança de TI, áreas de AMS/Outsourcing (ERP, Multiplataforma e Infraestrutura), Fábrica de Solução e Projetos.
Arquitetura de Tecnologia e Infraestrutura
Revisão do parque tecnológico existente e desenvolvimento de estratégia de aplicações de TI. Incluindo a identificação de aplicações críticas, shadow IT, sistemas legados e redundâncias para determinar ações: manter, descartar ou modernizar. O objetivo é criar um portfólio padronizado, escalável e alinhado aos objetivos corporativos, reduzindo custos de manutenção que podem representar até 80% do orçamento de TI.
Reforma Tributária de TI
Estruturação de áreas de tecnologia para atenderem as adequações e demandas da reforma tributária. Ajudamos as empresas a avaliarem os impactos sistêmicos, identificar quais projetos deverão ser executados do ponto de vista de tecnologia, e gerenciar a implementação de seus respectivos fornecedores.
Redução de Custos de TI
Revisão e análise dos custos de tecnologia, identificação de oportunidades e otimização dos recursos. Identificamos desperdícios, riscos, problemas e oportunidades para otimizar contratos de TI, reduzir OPEX, visando garantir a melhoria de performance dos serviços prestados pela área de tecnologia.
Software Selection
Consultoria agnóstica para seleção de softwares visando as melhores práticas de processo de negócio e melhore tecnologias para gestão da sua empresa (ERP e Aplicações de RH).
Como trabalhamos
01
Diagnóstico
Análise profunda do cenário atual e identificação de oportunidades.
02
Estratégia
Desenvolvimento de roadmap customizado e com plano de ação.
03
Execução
Implementação ágil com acompanhamento contínuo.
04
Evolução
Monitoramento de resultados e otimização constante das soluções.
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